為認(rèn)真貫徹落實(shí)遼寧省工信廳關(guān)于有序用電、閑置用電負(fù)荷的要求，以及積極響應(yīng)遼寧省安委辦關(guān)于做好有序用電和拉閘限電期間安全生產(chǎn)工作的要求，東北特鋼股份迅速行動，結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定安全管控措施，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
    東北特鋼股份成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、東北特鋼股份總經(jīng)理華德明為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《東北特鋼股份有序限制電力負(fù)荷方案》《東北特鋼股份電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急處置預(yù)案》，對有序限電期間各階段負(fù)荷對應(yīng)的生產(chǎn)排布和電網(wǎng)緊急停電時的應(yīng)急處置進(jìn)行了明確。同時要求各單位要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹國家省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，保持清醒認(rèn)識，始終把確保人民生命安全放在第一位，強(qiáng)化底線思維，采取有效措施，防范化解各類重大風(fēng)險，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，切實(shí)做好拉閘限電期間的安全生產(chǎn)工作。

公司要求各單位要加強(qiáng)拉閘限電期間安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“三個必須”要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要制定拉閘限電應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。各主管部門和單位要根據(jù)職責(zé)分工，精心策劃，制定各自的拉閘限電應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要與拉閘限電安全管控清單相結(jié)合，職責(zé)明確，流程清晰，措施得力，操作性強(qiáng)，貼近實(shí)戰(zhàn)。各單位還要結(jié)合實(shí)際不斷細(xì)化優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，采取切實(shí)可行措施加強(qiáng)電力調(diào)度，以有效應(yīng)對當(dāng)前用電緊張局面。同時，為積極應(yīng)對拉閘限電可能造成的風(fēng)險，要建立健全用電信息共享協(xié)調(diào)機(jī)制，科學(xué)研判風(fēng)險，認(rèn)真落實(shí)停電前和恢復(fù)用電的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施，確保安全運(yùn)行。
    各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況，有的放矢，組織對所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面梳理排查。要逐臺設(shè)備逐個區(qū)域仔細(xì)排查，做到全覆蓋，無遺漏，重點(diǎn)排查停電期間關(guān)鍵部位和設(shè)備設(shè)施應(yīng)急措施到位，將拉閘限電可能造成直接傷害和隨即產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)出現(xiàn)次生災(zāi)害的設(shè)備和場所一個不漏全部排查出來。并根據(jù)排查結(jié)果逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任和安全防范措施，建立拉閘限電安全管控清單，包括項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、安全防范措施等內(nèi)容，且要有針對性和可操作性。各單位還要對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲備等方面進(jìn)行一次全面的排產(chǎn)，對存在的問題要立即整改，切實(shí)增強(qiáng)快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。
    為確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，公司要求加強(qiáng)值班值守，執(zhí)行節(jié)日值班值守制度，特別是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和重要關(guān)鍵崗位24小時在崗值班值守制度。各單位要強(qiáng)化重要場所重點(diǎn)部門的安全監(jiān)管，明確責(zé)任，落實(shí)到人。值班人員要加強(qiáng)巡檢，動態(tài)監(jiān)控，及時掌握安全生產(chǎn)情況，對各種突發(fā)事件和異常情況立即上報并組織力量科學(xué)處置。各單位要通過周密安排、精心組織，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，建立完善的安全保障聯(lián)動機(jī)制，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防控體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。